Chức năng và nhiệm vụ của phòng TC-HC Quản trị

Thứ sáu - 05/05/2017 14:42

1. Căn cứ vào nhiệm vụ chung của bệnh viện lập kế hoạch công tác của phòng trình giám đốc phê duyệt.
2. Lập kế hoạch tổ chức bộ máy, sắp xếp nhân lực, đào tạo nhân lực, tổ chức thi tuyển nhân lực để trình giám đốc duyệt và tổ chức thực hiện.
3. Tổ chức thực hiện công tác cán bộ, quản lý hồ sơ lý lịch theo phương pháp khoa học, làm thống kê báo cáo theo quy định.
4. Xây dựng lề lối làm việc và quan hệ công tác giữa các khoa phòng, trình giám đốc bệnh viện xét duyệt và tổ chức thực hiện.
5. Tổ chức thực hiện bảo vệ công tác chính trị nội bộ, quan hệ chặt chẽ với các tổ chức Đảng, chính quyền địa phương để phối hợp công tác trong công việc có liên quan.
6. Tổ chức thực hiện các chế độ chính sách của Nhà nước, của ngành y tế đối với mọi thành viên và người bệnh trong bệnh viện.
7. Phối hợp với các đoàn thể quần chúng tổ chức phong trào thi đua, các đợt học tập thời sự, chính trị, chính sách, văn hoá, ngoại ngữ để nâng cao y đức, tinh thần trách nhiệm và thái độ phục vụ.
8. Phối hợp với các khoa, phòng chức năng đề xuất với giám đốc bệnh viện giải quyết những vấn đề có liên quan đến người bệnh thuộc diện chính sách xã hội.
9. Nắm tình hình, tâm tư nguyện vọng của mọi thành viên trong bệnh viện để đề xuất với giám đốc xem xét gải quyết.
10. Cùng với các thành viên tronh hội đồng xét thi đua về y đức hàng tháng,thi đua ngắn hạn, thi đua cả năm.
11. Lập dự trù, kế hoạch mua sắm, thay thế, sửa chữa, thanh lý tài sản, thiết bị y tế trong bệnh viện, trình giám đốc duyệt và tổ chức thực hiện việc cung ứng đầy đủ thiết bị y tế, vật tư tiêu hao theo kế hoạch được duyệt.

12. Tổ chức đấu thầu, mua sắm, sửa chữa và tổ chức thanh lý tài sản, thiết bị y tế theo quy định chung của Nhà nước.
13. Xây dựng duy tu, bảo dưỡng thiết bị y tế kịp thời.
14. Xây dựng phương án lắp đặt, cải tạo máy theo quy phạm Việt Nam, tiêu chuẩn Việt Nam để trình cấp trên phê duyệt theo thẩm quyền.
15. Lập hồ sơ, lý lịch cho tất cả các loại máy, xây dựng quy định vận hành, bảo quản và kỹ thuật an toàn sử dụng máy. Đối với những máy đắt tiền, quý hiếm phải có người trực tiếp bảo quản và sử dụng theo quyết định của giám đốc bệnh viện.
16. Tổ chức thực hiện việc kiểm tra định kỳ và đột xuất việc sử dụng và bảo quản thiết bị y tế. Mỗi lần kiểm tra phải ghi nhận xét và ký tên vào hồ sơ lý lịch máy.
17. Kiểm tra công tác bảo hộ lao động, đặc biệt với các máy tối nguy hiểm theo danh mục quy định của Nhà nước.
18. Định kỳ đánh giá, báo cáo tình hình quản lý và sử dụng vật tư - thiết bị y tế trong bệnh viện, trình giám đốc.
19. Tổ chức học tập cho các thành viên trong bệnh viện hoặc các bệnh viện tuyến dưới học tập về bảo quản, sử dụng, sửa chữa thiết bị y tế nhằm nâng cao tay nghề và sử dụng thiết bị y tế có hiệu quả.
20. Lập kế hoạch cung ứng vật tư, trang thiết bị thông dụng cho các khoa, phòng trong bệnh viện theo kế hoạch đã duyệt, bảo đảm đầy đủ, đúng chủng loại, đúng quy định về quản lý tài chính.
21. Tổ chức công tác quản lý có hệ thống các công văn đi và đến của bệnh viện. Hệ thống bảo lưu hồ sơ theo quy định. Đảm bảo hệ thống thông tin liên lạc của bệnh viện.
22. Đảm bảo công tác tiếp khách, phục vụ các buổi hội nghị toàn bệnh viện.
23. Quản lý nhà cửa, kho tàng, vật tư thiết bị thông dụng của bệnh viện.
24. Quản lý các phương tiện vận tải của bệnh viện. Điều động xe ô tô đi công tác và cấp cứu theo quy định.
25. Tổ chức thực hiện sửa chữa nhà cửa, duy tu, bảo dưỡng các máy thông dụng theo kế hoạch.
26. Đảm bảo cung cấp đầy đủ nước sạch, cung ứng điện, hơi để sấy, hấp tuyệt trùng và xử lý chất thải bệnh viện.
27. Đảm bảo vệ sinh ngoại cảnh sạch, đẹp (vườn hoa, cây cảnh), hệ thống cống rãnh thông thoát trong bệnh viện. Định kỳ tổ chức kiểm tra vệ sinh chung trong bệnh viện.
28. Đảm bảo công tác trật tự trị an chung. Tham gia kiểm tra công tác bảo hộ lao động trong bệnh viện.
29. Nghiên cứu xây dựng định mức tiêu hao vật tư thông dụng để trình giám đốc bệnh viện duyệt và tổ chức thực hiện. Kiểm tra đôn đốc việc sử dụng hợp lý, có hiệu quả, chống lãng phí, tham ô.
30. Định kỳ tổng kết :
+ Đánh giá, báo cáo tình hình quản lý và sử dụng vật tư- thiết bị y tế trong bệnh viện, trình giám đốc
+ Công tác cung cấp, mua sắm vật liệu, vật tư, trang thiết bị thông dụng, báo cáo giám đốc bệnh viện.
+ Báo cáo giám đốc về nhận xét việc sử dụng hợp lý vật tư tiêu hao ở các khoa phòng trong bệnh viện để giám đốc xem xét quyết định việc khen thưởng, kỷ luật.

Tin mới nhất